Старший мастер, управляющий

Контроль уборки бригадами на поселке, учет и распределение уборочной техники на участках, материальная ответственность за складами малой механизации (техники), надзор за своевременный вывоз бытовых отходов, поверка малой механизации и последующая отправка на ремонт по необходимости, получение и распределение бензина на технику, выделял и контролировал рабочие бригады для помощи специалистам по озеленению по уходу за эксклюзивными растениями.
Достижения:
За полгода получил повышение до Старшего мастера.

Основная задача:
Организация работы по изготовлению дымоходов, обеспечение безопасности выполняемых работ, контроль качества выполняемых работ, своевременное выявление и исправлением неполадок. Составление графиков заявок, заказов, работ, карт, схем и т.д. Оказание как методической, так и практической помощи при реализации планов, договоров, проектов и программ.

Основные Обязанности:
• Взаимодействие с техническим заказчиком, проектировщиками.
• Рентабельность. Осуществлять возможность сокращения цикла выполнения работ (услуг), содействовать подготовке процесса их выполнения. Заключение договоров на изготовление и монтаж изделий с физическими, юридическими лицами и дилерами.
• Качество. Контроль качества конструкций, а также их комплектующих.
• Лидерство. Руководить рабочими, отвечающими за процесс изготовления продукции, решать спорные ситуации с заказчиком.
• Постоянное совершенствование. Умение вносить вклад в окружающую рабочую атмосферу, от рабочего места до конечного клиента.
• Показатели эффективности
• Удовлетворенность клиентов
• Выполнение работ качественно и в срок.
Доcтижения:
• Улучшены условия для труда подчинённых
• Установка нового оборудования в цех

Основная задача:
Обеспечивал выполнение бригадой порученных ей работ в установленные сроки и с соблюдением требований по качеству; способствовал росту производительности труда рабочей бригады; принимал участие в разработке перспективных планов работы бригады по объектам; обеспечивал выполнение всеми рабочими установленных норм выработки; систематически повышал свою квалификацию и заботился о повышении квалификации членов бригады; способствовал освоению смежных профессий

Основные направления деятельности:
-организация и контроль монтажных и пусконаладочных работ
-ведение учета выполненных работ
-участие в сдаче заказчику законченных объектов
- технологическое обеспечение производства новой техникой

• Показатели эффективности
• Установились новые плановые показатели по росту производительности труда,
экономии материалов
• Перевыполнение плана строительно-монтажных работ, ввода в эксплуатацию жилых домов, культурно-бытовых и промышленных зданий и сооружений в срок или досрочно;
• ликвидация простоев

Доcтижения:
• Приобретение новой спецтехники, путем перераспределения производственных показателей
• Получение новых объектов не только в Подмосковье, но и в Москве